Opleiding Integraal Leiderschap Coach
Coach leidinggevenden op hun specifieke noden.
Er zijn veel leiderschapstrainingen op de markt, zoveel zelfs dat je in het bos de bomen niet meer ziet. Elke aanpak heeft zijn nut en bewezen werking. Toch is niet elke aanpak geschikt voor elke omgeving. Een productieomgeving heeft een ander soort leiderschap nodig dan een managementteam. Wij hebben een aanpak ontwikkeld die gebaseerd is op verschillende soorten leiderschap.
Wij zijn op zoek gegaan naar een vorm van leiderschap die universeel toepasbaar is en niet gebaseerd is op het ontwikkelen van bepaalde vaardigheden, maar zijn basis heeft in het inzetten van bestaande vaardigheden op 6 specifieke domeinen die nodig zijn voor een leider.
Onze inspiratie komt uit onderstaande vormen van leiderschap:
Wij hebben uit deze modellen de essentie gecombineerd tot een eenvoudig model dat toepasbaar is zonder handboek, op elk intellectueel niveau en voor iedereen onmiskenbaar is. Het is namelijk onze ervaring dat veel leiderschapstrainingen vol interessante tips en formats zitten, doch na een tijd geraken die in de vergeethoek en doet men verder as usual. Wat maakt dat een leider werkelijk leider wordt en ook de inzichten zal blijven toepassen? Dat is eenvoud, gemak, efficiëntie en succes. Dit zijn de 4 troeven van onze opleiding.
Integraal leiderschap onderscheidt zich van andere opleidingen zoals coachend of situationeel leiderschap door volgende punten:
Er wordt gewerkt aan de hand van 6 basisbeginselen van leiderschap in combinatie met 5 systemische parameters. Concreet moet bijvoorbeeld elke leider de groep kunnen bereiken.
Hoe doe jij dat?
Dit zijn enkele bedenkingen waar een oplossing voor moet zijn. Wat en hoe die oplossing is, maakt niet uit, maar een leider moet zijn team kunnen bereiken.
Praktisch voorbeeld met concrete actie
Uit een bevraging van de medewerkers blijkt dat je als leider bijvoorbeeld ‘s morgens niet bereikbaar bent voor 10 uur, hoewel dit vaak nodig is. Sommige medewerkers zullen dan je taak overnemen en op hun manier uitvoeren en zo, vaak ongewild, je leiderschap onderuit halen.
Dit kan voor spanningen zorgen. Je zal dus een oplossing moeten zoeken door vroeger bereikbaar te zijn of de avond vooraf te communiceren of iemand aan te stellen die mandaat heeft dit voor jou te doen.
Hoe het opgelost wordt, maakt niet uit, maar een kleine bevraging kan snel duidelijk maken waar een probleem in leiderschap zich situeert.
Dit doen we voor een 6-tal parameters die stap voor stap kunnen bijgestuurd worden tot succes in Integraal Leiderschap.
3 dagen die een totaalaanpak bieden voor leiderschap
Ons programma is opgebouwd rond twee pijlers. In de voorwaarden voor leiderschap bekijken we enkele wereldleiders en onderzoeken we wat ze allemaal gemeen hadden waardoor ze leider geworden zijn. Wat heeft Trump gemeen met Obama zou je je kunnen afvragen. Toch zijn het alle twee leiders.
Eén van de voorwaarden is dat je als leider je groep moet kunnen bereiken. Obama doet dit met zijn vaardigheid in speechen. Trump doet dit met Twitter. Obama doet dit door te imponeren met de realiteit, Trump door te shockeren met leugens.
In deze opleiding gaat het niet over wat juist en goed is om te doen, maar om wat werkt. De context zal wel uitmaken wat juist en goed is.
Op die manier zijn er een 6-tal belangrijke en verschillende voorwaarden waar een leider moet aan voldoen om leiding te kunnen geven. Deze voorwaarden staan los van ideologie of overtuigingen. Ze staan ook los van de methode en vaardigheden die daarvoor gebruikt worden. Dit maakt het programma zo universeel en bruikbaar.
Door deze voorwaarden kort te overlopen, zal snel duidelijk worden waar het leiderschap kan bijgestuurd worden. Dit wordt een actiepunt voor verbetering van het leiderschap en kan door persoonlijke inzet of via individuele coaching aangescherpt worden.
Gelukkig moet niet aan alle 6 voorwaarden voldaan worden. Als je meer dan de helft scoort, werkt leiderschap al. Als je echter op alle 6 de vlakken scoort, ben je werkelijk een stevige leider.
Leiding geven gaat meestal over het aansturen van een groep. Het is dan ook niet vreemd de systemische wetmatigheden te gebruiken. Deze zijn namelijk de manier bij uitstek om groepen en dynamieken in groepen eenvoudig in kaart te brengen.
Binnen alle groepen gelden een 5-tal universele regels. Of het nu gaat om een groep mensen, een kudde dieren of een land, deze wetmatigheden zijn van toepassing. Als je als leider deze beginselen kent, geraak je een heel stuk verder.
Je zou de wetmatigheden kunnen vergelijken met de wetten van de fysica. Als je de wet van de zwaartekracht kent, kan je de impact van een val beter inschatten. Zo ook zullen de systemische wetten je in staat stellen de impact van acties beter in te schatten.
De systemische wetmatigheden kan je terugvinden in organisatieopstellingen waarbij gekeken wordt naar optimale structuren voor aansturen binnen organisaties.
Heb je interesse om dit zeer sterke programma incompany te brengen? Wij hebben verschillende formules waaruit je kan kiezen, van dagworkshops tot een 3 daagse opleiding, al dan niet met persoonlijke opvolging door ons team van coaches.
We bieden dit programma ook aan op 3 niveaus:
Tip: wij hebben dit programma met succes in dagvorm gegeven voor lokale afdelingen van politieke partijen voor de gemeenteraadsverkiezingen.
De eerste voorwaarde hebben we al verklapt namelijk bereikbaar zijn. Voor de andere voorwaarden zal je de opleiding moeten volgen :-)
We kunnen helaas dit materiaal niet zomaar publiek verspreiden. De vele jaren onderzoek en ervaring hebben geresulteerd in dit uniek concept. Ben je geïnteresseerd in meer, kom dan naar een infomoment of maak een afspraak ter plaatse voor een persoonlijke intake.